Diferencia entre revisiones de «Mattel»

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Contenido eliminado Contenido añadido
m Revertidos los cambios de 189.144.252.29 a la última edición de Barteik
Línea 55: Línea 55:
* [[Major Matt Mason]] (1966 - 1970)
* [[Major Matt Mason]] (1966 - 1970)
* [[Matchbox]]
* [[Matchbox]]
* [[my meebas]]
* [[Max Steel]]
* [[My Scene]]
* [[My Scene]]
* [[Pixel Chix]]
* [[Pixel Chix]]

Revisión del 20:04 21 abr 2009

Mattel Inc. es una compañía juguetera ubicada en El Segundo, California en Estados Unidos, que fabrica muchos productos, como muñecas Barbie, juegos de mesa, y, a principios de los años 80, videoconsolas. Fue fundada en 1945 por Harold Matson y Elliot Handler, de ahí que el nombre de la empresa surgiera como una fusión de los nombres de sus creadores, "Matt-El".

Grupo Corporativo

  • Robert A. Eckert, Chairman, CEO (since Mayo 2000)
  • Kevin Farr, CFO
  • Neil Friedman, Presidente de Mattel
  • Ellen L. Brothers, Presidente de la division American Girl
  • Bryan G. Stockton, Ejecutivo VP Internacional
  • Thomas A. Debrowski, Executive VP de operaciones en la Web
  • Alan Kaye, Senior VP de Atención al consumidor
  • Bob Normille, Senior VP, Cónsul General y Secretaria

Consejo de dirección

Miembros actuales de la tabla de directores de Mattel Inc. son:

  • Eugene Beard
  • Michael Dolan
  • Robert A. Eckert, Chairman
  • Tully Friedman
  • Dominic Ng
  • Andrea Rich
  • Ronald Sargent
  • Christopher A. Sinclair
  • G. Craig Sullivan
  • John Vogelstein
  • Kathy White
  • Lucilda Videla
  • Juan Vagner
  • Patricia Tatcher

Productos

Consolas

Juguetes

Adquisiciones

En 1991, Quaker vende Fisher-Price a Mattel Inc

Polémicas

Crisis de los juguetes contaminados con pintura con altos niveles de plomo (2007)

El 2 de agosto de 2007, la empresa de juguetes Mattel anunció que iba a retirar un millón de juguetes de la marca Fisher Price (una división de Mattel) por haber detectado exceso de plomo en su pintura. Los juguetes habían sido fabricados por una empresa contratista China llamada Lida Lee Deer (el jefe de la cual acabaría suicidándose) y se habían vendido en EEUU entre mayo y julio de 2007. Solamente un modelo había llegado a España.

La empresa se movilizó para recoger todos los juguetes contaminados de las superficies comerciales y puso también los medios necesarios para devolver el dinero a las familias afectadas.

Aproximadamente dos semanas después, Mattel anunció que iba a retirar del mercado 18’2 millones más de juguetes de todas sus líneas por estar hechos con pintura contaminada y también por contener imanes mal fijados. 500.000 de estos productos se detectaron en España.

De nuevo, dos semanas después, Mattel inició la retirada de 800.000 juguetes más debido a las mismas causas. Con esta tercera y última alarma, la empresa dio por finalizado su programa de pruebas de calidad ideado especialmente para detectar los juguetes contaminados con pintura con exceso de plomo.

Durante este proceso, la alarma contra los productos chinos creció enormemente. El país ya había sufrido numerosos problemas durante 2008 referentes a productos en mal estado. Pero en este caso, el gobierno chino, hacia finales de agosto, hizo público que del 100% de los juguetes retirados solo el 15% lo había sido por errores chinos, el resto lo achacaban al mal diseño de Mattel, lo que habría propiciado la mala fijación de los imanes en algunos juguetes. Un mes más tarde Mattel asumiría la culpa y pediría perdón a China.

Como resultado, China mejoró el control de calidad en sus productos y varios meses después prohibiría exportar a más de 700 jugueteras (lo que a su vez supuso que numerosos jugueteros chinos barajasen querellarse contra Mattel por verse afectados por sus acciones).

En cuanto a Mattel, ganó el Premio al Mal Producto de 2008 entregado por la federación mundial de organizaciones de consumidores Consumers International, por no haberse responsabilizado de sus 21 millones de productos que tuvieron que retirarse en todo el mundo por no cumplir estándares de seguridad.

Por otro lado, también cabe destacar que justo antes de Navidad la Agencia Catalana del Consumo anunció la retirada de aproximadamente 90.000 juguetes del mercado catalán, de los cuales ninguno pertenecía a Mattel.

Pero esta crisis también afectó a los gobiernos estadounidense, europeo y español, que vieron puesto en duda su sistema de control de calidad. Por un lado, el gobierno americano actuó de una manera más agresiva que el resto por lo que se refiere a Mattel (por algo la empresa es estadounidense), llegando a abrir una investigación contra la empresa por tal de averiguar si se había ocultado información respecto a los juguetes afectados (Mattel podría no haber dado la información en plazo). La Unión Europea, tras verse puesta en duda después de la crisis, anunció mejoras en el sistema de control de calidad. Por último, el gobierno español se mantuvo un poco al margen argumentando que no habían recibido ninguna denuncia por niños afectados y que Mattel se había responsabilizado totalmente del problema.


Juguetes sacados de la venta:

1. Surtido de vehículos Avatar de la línea Avatar.

2. Ava combatientes de cuerda - surtido figuras de la línea Avatar.

3. Ava cañón de agua control de Aang de la línea Avatar.

4. Barney teléfono buenos modales de la línea Barney.

5. Surtido Diego aventuras de animales de la línea Diego.

6. Camioneta de rescate de la línea Diego.

7. Go Diego go! cinturón multiusos parlante de la línea Diego.

8. Go Diego go! rescate en safari unidad móvil de rescate de la línea Diego.

9. Let’s go conjunto de juego de la línea Dora.

10. Surtido de figuras (diego, zorro, botas y tico, dora, abuela) de la línea Dora.

11. Camioneta parlante de Dora de la línea Dora.

12. Mercado de Dora de la línea Dora.

13. Surtido figuras castillo de Dora de la línea Dora.

14. Surtido de Monstruo Come Galletas y Elmo de la línea Plaza Sésamo .

Enlaces externos