Diferencia entre revisiones de «Desarrollo organizacional»

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Revisión del 20:19 15 sep 2009

El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.

Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad

El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad.

Para utilizar esta herramienta se emplea o se hace uso de un proceso fundamental como lo es el aprendizaje, que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en su comportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización.

Figuras importantes

El campo del desarrollo organizativo el cual nació en la primera mitad del siglo XX, ha sido influenciado por muchas personas, incluyendo:

Temas

Algunos temas del desarrollo organizativo son:

Puntos de referencia

Contextualización

Desarrollo organizativo se refiere a:

Véase también

Enlaces externos

Hay varias asociaciones profesionales para los practicantes del desarrollo organizativo incluyendo:

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-<nowiki>Introduce aquí texto sin formato</nowiki>El campo del '''Desarrollo organizativo (DO)''' trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una [[organización]] se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
+El campo del '''Desarrollo organizativo (DO)''' trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una [[organización]] se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
 Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad
-El desarrollo organizacional se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o [[estrategia]] hacia el cambio, hacia una evolución, conforme  a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la [[:wiktionary:es:eficiencia|eficiencia]] de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad.
+El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o [[estrategia]] hacia el cambio, hacia una evolución, conforme  a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre, logrando la [[:wiktionary:es:eficiencia|eficiencia]] de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de organización. Esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad.
 Para utilizar esta herramienta se emplea o se hace uso de un proceso fundamental como lo es el [[aprendizaje]], que es la vía por la cual se accede al conocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en su comportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos que constituyen la organización.