Diferencia entre revisiones de «DPI»

Explorar historial interactivamente

← Ir a diferencia anterior Ir a siguiente diferencia →

Contenido eliminado Contenido añadido

VisualWikitexto

En renglón

Revisión del 01:41 11 nov 2009

Redirige a:

Puntos por pulgada

@@ Línea 1: / Línea 1: @@
-Categoria: [[Estrategia empresarial]]
-'''Dirección por implicación'''. La DPI ([http://www.dpiconsultores.com DPI]) es un estilo de dirección que pone a las personas en el centro de la estrategia de las organizaciones. En esencia se trata de un enfoque de dirección que intenta liberar y aplicar el talento de las personas para definir una visión o proyecto de empresa y de diseñar, elaborar e implantar la estrategia que permita hacer realidad ese proyecto. El sistema esta desarrollado tanto desde el punto de vista conceptual como de las herramientas y metodologías para su implantación. Actualmente está funcionando en cerca de cien organizaciones, tanto empresas privadas como administraciones públicas.
-Esta teoría ha sido creada y desarrollada por el profesor José Carlos Álvarez Fernández y recogida en su libro "Dirección por implicación (DPI). El cambio estratégico para competir en la sociedad del conocimiento".
-En este libro se plantea el cambio estratégico de las organizaciones mediante un proceso de siete etapas, a través del cual las organizaciones desarrollarán un [[plan director]] de cambio estratégico que propiciará el cambio hacia este estilo de dirección.
-Las 7 etapas:
-* '''1.- Elaboración del borrador de Visión.'''
-* '''2.- Análisis y prediseño'''
-* '''3.- Declaración de la visión'''
-* '''4.- Diseño'''
-* '''5.- Comunicación'''
-* '''6.- Elaboración'''
-* '''7.- Implantación'''
-A lo largo de estas siete etapas se buscará la implicación máxima de todo el personal de la organización, haciendo que en cada una de las etapas participe personal de los distintos niveles de la organización. Así, se establecen hasta tres niveles:
-EDE: Equipo de diseño estratégico. Personal de alta dirección encargado de diseñar la estrategia de la empresa. Serán los responsables de llevar a cabo las 4 primeras etapas
-EDO: Equipo de desarrollo operativo. Equipos encargados del desarrollo de la estrategia marcada por el EDE. Estos equipos estarán siempre liderados por un miembro del EDE que será el encargado de transmitir todo el conocimiento generado en el EDE a los componentes de los EDO´s. Son los responsables de la etapa 5 y 6.
-EI: Equipos de implantación: Equipos operativos que son los encargados de implantar la estrategia definida por el EDE y desarrollada por los EDO´s. Cada uno de estos equipos estará liderado por un miembro de un EDO lo que, al igual que se comentaba anteriormente, garantiza el traspaso del conocimiento generado en las fases anteriores a los encargados de llevar a cabo la estrategia. Estos equipos son los responsables de la etapa 7.
-----
 #REDIRECT: [[Puntos por pulgada]]
 [[Categoría:Siglas de informática]]