Usuario:Claudiaperbol/Taller

Un proyecto de traducción es un proyecto que gira entorno a la actividad de traducir. Desde un punto de vista técnico, un proyecto de traducción está estrechamente relacionado con la gestión del proyecto del proceso de traducir. Sin embargo, desde un punto de vista intercultural, un proyecto de traducción implica otras complicaciones que no están presentes en otros tipos de proyecto. Esto es evidente, por ejemplo, cuando se consideran las traducciones de la Biblia o otros proyectos de traducción literaria.

Algunos estudiosos de la traducción como Antoine Berman utilizan la expresión proyecto de traducción para hacer referencia al proyecto personal y profesional de cada traductor. En este sentido, el traductor debe desarrollar su propio proyecto de traducción, adherirse a él y desarrollar una perspectiva crítica de la traducción.

Fases para la creación de un proyecto de traducción

1. Valoración de la oferta de traducción. En esta primera fase el traductor debe tener en cuenta las necesidades de su cliente, el tipo de material a producir, evaluar las limitaciones que pueden afectar a la vida del proyecto y decidir las alternativas y opciones posibles.
2. Elaboración de un estudio de viabilidad del proyecto.​ Una vez que el traductor tiene la información básica sobre las necesidades de su cliente y el producto a realizar, debe llevar a cabo un estudio de viabilidad, para extraer toda la información necesaria antes de comenzar a trabajar en el proyecto.
3. Establecer el cronograma (timeline) necesario para ejecutar el proyecto con éxito. Un buen cronograma deberá tener en cuenta las distintas fases del proyecto y los plazos previstos para cada una de las fases. Si se trata de un proyecto grupal se debe nombrar a un gestor de proyecto. Este será quien se encargará de distribuir las distintas tareas entre el equipo de traducción y velará por el cumplimiento de los plazos y los requisitos de calidad del mismo.
4. Recuento de palabras y elaboración del presupuesto. Durante esta fase se realizará un desglose de costes junto con la lista de entregas, teniendo en cuenta las distintas fases que se han establecido en el paso previo. Se pactará con el cliente el sistema de recuento de palabras a utilizar.
5. Proceso de traducción. Se debe tener en cuenta toda la información recopilada en el estudio de viabilidad del proyecto. Debe realizarse también la tarea de localización​ o adaptación del texto al entorno de destino.
6. Maquetación y revisión del texto. En esta fase se debe organizar la información y cerciorarse de que los documentos del texto de llegada se corresponden con los documentos facilitados con el texto de origen. Se deben adecuar todos los formatos a los especificados en la solicitud de la traducción y finalmente se aplicarán los ajustes necesarios mediante las herramientas de control de calidad disponibles.​
7. Entrega final del material. Se puede incluir información relativa al proceso realizado.

Véase también

• Traducción cultural
• Teoría del escopo
• Traducción
• Traductología
• Anexo:Bibliografía sobre traductología
• Intraducibilidad

Bibliografía

• Burke, R (1999). Project Management. Planning and Control Techniques. New York: John Wiley. 
• Keiran J. Dunne; Elena S. Dunne (2011). Translation and Localization Project Management:The Art of the Possible. American Translators Association Scholarly Monograph Series. John Benjamins Publishing Company. ISBN 9789027231925. 
• Matis Nancy (2014). How to manage your translation projects. Translation of the French book "Comment gérer vos projets de traduction". Matis Nancy, edi.pro 2010. e-book. 
• Rico Pérez, Celia (2002). «Translation and Project Management». Translation Journal (http://www.translationjournal.net/journal/22project.htm) 6 (4).