Concept sprint

El concept sprint o sprint de concepto es un proceso de colaboración rápido de cinco días para equipos multidisciplinarios, en el que se logra explorar, definir y modelar nuevas soluciones a retos empresariales y organizacionales.^[1]^[2]

La mayoría de productos y servicios modernos son sistemas complejos, en los que una sola persona usualmente no puede entender todas las interdependencias, puntos de falla, o tradeoffs.^[3] Así, es necesario un equipo de personas de diferentes habilidades, roles y perspectivas para entender apropiadamente un problema, diagnosticarlo, y proponer soluciones potenciales para su diseño o mejora. El método de concept sprint coordina al equipo para conseguir hipótesis de solución eficaces a problemas complejos en solo días.

Véase también[editar]

Referencias[editar]

↑ Knapp, Jake; Kowitz, Braden; Rodríguez Barrena, Maria del Mar; Dominguez Palomo, Ana Isabel (2016). Sprint : el método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo cinco días (Primera edición edición). ISBN 84-16029-68-7. OCLC 961215572. Consultado el 27 de marzo de 2021.
↑ Banfield, Richard (2015). Design Sprint: A Practical Guidebook for Building Great Digital Products. ISBN 9781491923146.
↑ Meadows, Donella H. (2008). Thinking in systems : a primer. Diana Wright. White River Junction, Vermont. ISBN 978-1-60358-055-7. OCLC 225871309.

Datos: Q106225265

[1] Knapp, Jake; Kowitz, Braden; Rodríguez Barrena, Maria del Mar; Dominguez Palomo, Ana Isabel (2016). Sprint : el método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo cinco días (Primera edición edición). ISBN 84-16029-68-7. OCLC 961215572. Consultado el 27 de marzo de 2021.

[2] Banfield, Richard (2015). Design Sprint: A Practical Guidebook for Building Great Digital Products. ISBN 9781491923146.

[3] Meadows, Donella H. (2008). Thinking in systems : a primer. Diana Wright. White River Junction, Vermont. ISBN 978-1-60358-055-7. OCLC 225871309.

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