Usuario:Iamwretched/prueba10

De Wikipedia, la enciclopedia libre
Expatriados franceses en la cola de votaciones en Lausanne, Switzerland para la primera vuelta de Elecciones Presidenciales de Francia 2007

Un expatriado (término acortado expat), es una persona que, de forma temporal o permanente, reside en un país diferente del país en el que nació. El término viene del Latín ex ("fuera de") y patria ("país, madre patria").

El término se usa comúnmente en el contexto, en el que, las empresas envían a sus profesionales o trabajadores a sus delegaciones en el extranjero ,[1]​distinguiéndose así, los profesionales cualificados, que son los expatriados, de los inmigrantes o mano de obra extranjera, en busca de empleo por una mejora de sus condiciones económicas.

No existe una definición establecida e inamovible. Así, una persona que es vista desde su país como "expatriado", puede ser percibida como "inmigrante" en el país al que llega. Sin embargo, un jubilado que viva en otro país, normalmente es un "expatriado".

Fundamentos[editar]

En el siglo 19 y en los inicios del 20, muchos americanos, quizá miles, se sintieron atraídos por ciudades centroeuropeas, especialmente por Munich y París. El autor Henry James, por ejemplo, hizo de Inglaterra su hogar y Ernest Hemingway hizo lo propio de Paris.

El término 'expatriado' en algunos países tiene incluso implicaciones legales en términos de recaudación de impuestos. Puede, por ejemplo, recibir exenciones y rebajas fiscales. Así, una persona puede ser un expatriado si se muda a otro país con la intención de volver al suyo propio en un tiempo determinado. El número de años puede variar en función de la legalidad fiscal. Sin embargo, el periodo de tiempo más común son 5 años si tiene implicaciones fiscales y 3 si no las tiene.

En ocasiones, el término "expatriación", significa el exilio la pérdida de la ciudadanía o la renuncia renuncia a la ciudadanía of al juramento a la patria.

En el documento de EEUU . Expatriation Act of 1868, se dice en el preámbulo: El derecho de expatriación es natural, indispensable e inherente al derecho de todas las personas al disfrute del derecho a la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad.[2]

Los primeros Nazis privaron del derecho de ciudadanía a personajes como Albert Einstein, Oskar Maria Graf, Willy Brandt y Thomas Mann, y frecuentemente, sus familias eran enviadas al exilio.[3][4]

Tendencias de expatriación[editar]

Durante la segunda mitad del siglo 20, la expatriación era protagonizada por trabajadores enviados por sus empresas a delegaciones en el extranjero. Al final de este siglo, la globalización creó un mercado global de profesionales cualificados y elevó la renta de los mismos en contraposición con el coste de la vida, mientras que las diferencias de renta con los trabajadores no cualificados, se mantuvo elevada. El coste de los viajes intercontinentales ha disminuido considerablemente, de forma que, los trabajadores que no encuentran empleo en su mercado local, no tienen mucha dificultad para ofertarse en el mercado global. [cita requerida]

Este hecho ha generado un tipo distinto de expatriado, en el que las tareas o trabajos de periodo corto son cada vez más frecuentemente utilizados por las empresas y sustituyen a los términos tradicionales de expatriación.

[5]

  La movilización individual está ganando terreno. Como los trabajos asignados por las compañías duran meses en lugar de años, las familias de estos trabajadores pueden permanecer en su lugar de origen. Esto tiene un gran impacto cultural porque, mientras que en el modelo antiguo, los expatriados no se integraban en la cultura del país y permanecían en sus grupos reducidos, con este nuevo modelo, al tener que vivir y trabajar codo con codo con los locales, la integración es mayor. Especialmente en la cultura de trabajo en multinacionales. Los expatriados modernos suelen ser personas de clase media cuyos antepasados de segunda generación también lo fueron.

Si la expatriación no viene dada por las empresas sino que son los propios profesionales liberales autónomos los que se exilian, por ejemplo, investigadores, se denominan a si mismos, auto-expatriados (SIE).[6]

También se encuentran los ejecutivos expatriados que se encargan de las delegaciones locales y son nombrados por compañías sitas en localidades lejanas. Algunas compañías asiáticas han reclutado recientemente directores occidentales.[7]Error en la cita: Etiqueta <ref> no válida; nombres no válidos, p. ej. demasiados

Estos ejecutivos pueden ser catalogados como auto-expatriados.[8]

En Dubai, la población está formada principalmente por expatriados de otros países como Pakistan, Bangladesh y Filipinas, y sólo el 20% de la población son ciudadanos locales. [9]

El continuo flujo de expatriado hace difícil poner cifras. Según las Naciones Unidas, más de 200 millones de personas podrían estar viviendo fuera de sus países de origen, según estadísticas de 2010. [cita requerida]

Lo expatriados tienen acceso y se benefician de un amplio espectro de productos financieros, Inversión en el extranjero, en productos no afectados por los servicios financieros y tasas fiscales de los países de residencia. [10]


Los destinos más populares para los expatriados son, actualmente, España, seguida de Alemania y Gran Bretaña [11]

El sitio web Expat Directory está actualmente recopilado información sobre los movimientos migratorios de los expatriados para dotar de unos datos estadísticos a este movimiento sobre países de origen y destino. Las estadísticas actuales muestran que la mayoría de expatriados son originarios de los Estados Unidos. Las encuestas tratan de recopilar información más detallada sobre los destinos y duración de los viajes. Este estudio permanecerá abierto desde Marzo de 2010 y se cerrará mensualmente ofreciendo estadísticas parciales. [12]​  

Europeos que viven en el extranjero[editar]

Los países europeos con mayor número de expatriados en 2009 son el Reino Unido con el número mayor de los países de la OCDE con más de tres millones, seguido de Alemania e Italia.[13]

Durante los últimos 10 años, la emigración de Gran Bretaña se ha mantenido en unos 400.000 cada año. [14]

Los expatriados del reino Unido tienen la posibilidad de convertir su sistema de pensiones local en uno que implique el trabajo en el extranjero con los beneficios fiscales consiguientes. [15]​  

Ciudadanos de Estados Unidos en el extranjero[editar]

Durante la guerra de Vietnam, unos 100.000 hombres emigraron para evitar ir al frente. El 90% se trasladaron a Canadá. [16]

Se estima que, en la actualidad, unos 6 millones de americanos viven fuera de los Estados Unidos. .[17]

Los Estados Unidos es el único de los países industrializados cuyos ciudadanos pagan impuestos aunque vivan en el extranjero, como evidencia la lista de Fiscalidad Internacional, incluso cuando estos ciudadanos paguen impuestos en sus países de residencia. Sin embargo, tienen una exención fiscal sobre los primeros 97,600 dólares de renta salarial, según datos de (2013) . No así sobre sus pensiones y otras fuentes de ingresos. Además, según la reciente ley de 2010 conocida como FATCA, obliga a los expatriados a la declaración de cuentas en el extranjero cuando exceden los 50.000 dólares. Su omisión implica fuertes sanciones.

[18]

Los expatriados norteamericanos reciben a menudo el tratamiento de extranjeros en sus propios bancos de procedencia. De ese modo, se les deniegan servicios que si tienen los demás ciudadanos. Para evitarlo, cada año, muchos de ellos renuncian a la ciudadanía estadounidense. [19][20]


Recursos Humanos para empleados expatriados[editar]

La necesidad de desarrollo de un liderazgo a nivel global y el crecimiento de las colaboraciones de negocio ha desencadenado una movimiento global de movilidad. [21]

La remuneración salarial de este tipo de empleados consiste, generalmente en un fijo más beneficios como gastos pagados y otros no monetarios como casa y educación. Algunas compañías cubren por completo la escolarización de los hijos de estos empleados en colegios internacionales generalmente caros, International School, aunque otras más modestas no y los hijos han de ser matriculados en colegios locales. Una de las razones que justifican una repatriación temprana es la incapacidad del cónyuge para adaptarse al nuevo emplazamiento,

[22]​ Las compañías suelen ajustarse a las directrices de las mismas y además ofrecen consejo y orientación a los cónyuges en etapas anteriores al traslado. Normalmente, no se les provee de un salario compensatorio por pérdida de ingresos para los cónyuges, pero sí se le dota de otros beneficios y asistencia. Existen estructuras y asociaciones que ayudan a los cónyuges en su búsqueda de empleo. Un ejemplo es el Gracia Arts Project de Barcelona.

Estas son algunas de las ventajas e inconvenientes del uso de personal para las delegaciones internacionales de las empresas.[23]

Entre las ventajas se encuentran, la coordinación más directa de las divisiones internacionales de las empresas y su imagen más internacional. Entre las desventajas, encontramos los elevados costes de traslado, la posibilidad de encontrar trabas o restricciones en el país de destino, así como la posible falta de adaptación al entorno extranjero. [24]

Los departamentos de recursos humanos se valen de las compañías llamadas relocation companies, que ayudan a los expatriados en su mudanza y traslado al extranjero. Algunos de los campos en los que ayudan son la gestión del trabajo y la gestión financiera, entre otros.

Archivo Central de Expatriados[editar]

El Archivo de Expatriados se encuentra en La Haya ([[Holanda. y recoge una colección única de cartas, diarios, Fotografías y películas que documentan la historia de la vida de los expatriados.

Este Archivo se crea para coleccionar, preservar, promover y facilitar al público y a los investigadores la colección de material de primera mano, que documenta la historia social de los expatriados.


Expat Explorer Survey (2012)[editar]

Expat Explorer es la encuesta a nivel global de los expatriados que es llevada a cabo por[[HSBHSBC y conducida por la compañía colaboradora YouGov. Se pregunto a 5,339 expatriados a través de una encuesta online.[25]

Arrojo los siguientes resultados en torno a la vida de los expatriados en los aspectos clave:


1. Economía

Se centra en las diferencias de tipo económico que se dan entre un país y otro. Se incluye: Zonas de riqueza, renta, renta disponible y lujo [26]

  1. SingapurBandera de Singapur Singapur 0.50
  2. BermudasBandera de Bermudas Bermudas 0.46
  3. Bandera de Tailandia Tailandia 0.45
  4. Hong KongBandera de Hong Kong Hong Kong 0.41
  5. Bandera de Islas Caimán Islas Caimán 0.40
  6. México México 0.38
  7. ChinaBandera de la República Popular China China 0.35
  8. Suiza Suiza 0.33
  9. BaréinBandera de Baréin Baréin 0.31
  10. VietnamBandera de Vietnam Vietnam 0.30

2. Experiencia

Se centra en el modo de vida, nivel de adaptación y de integración en la comunidad local, y su calidad de vida.

[27]

  1. Bandera de Islas Caimán Islas Caimán 0.64
  2. Bandera de Tailandia Tailandia 0.58
  3. EspañaBandera de España España 0.58
  4. SingapurBandera de Singapur Singapur 0.56
  5. MalasiaBandera de Malasia Malasia 0.54
  6. México México 0.53
  7. Suiza Suiza 0.52
  8. Alemania Alemania 0.52
  9. Bandera de Sudáfrica Sudáfrica 0.51
  10. Bandera de Australia Australia 0.50

3. Crianza de los hijos

Se centra en el coste, la calidad de educación, servicios de cuidado y guardería , y actividades para la ayuda a la integración, salud y bienestar.

[26]

  1. CanadáBandera de Canadá Canadá 0.52
  2. Países Bajos Países Bajos 0.52
  3. Hong KongBandera de Hong Kong Hong Kong 0.50
  4. Bandera de Australia Australia 0.43

Preparación previa[editar]

Alrededor del 40% de los expatriados no consiguen finalizar la tarea asignada en el extranjero. José debe a su incompetencia, sus habilidades ni a la tarea en si. El factor adaptación es el que entra en juego. Dicho esto, la preparación necesaria para un expatriado es extremadamente alta [cita requerida] .[28]

Prepararse como expatriado implica preguntarse dónde se quiere ir, con quien se ira, cuánto tiempo durara la experiencia. Después, encontrar un trabajo en el lugar deseado y, finalmente, instar para la obtención del visado de trabajo.[29]

Para poder tener éxito, es necesario adquirir conocimientos culturales sobre el país al que se dirige. También debe adquirir conocimientos interculturales entre aquel país y el suyo propio así como las diferencias entre ambos. Esto necesita un tiempo de preparación previo a la salida, no sucede inmediatamente.[30]

Entre los retos psicológicos más importantes a los que se enfrentan, se encuentra la comunicación verbal , la comunicación no verbal, el comportamiento, y la forma de trabajar. la comunicación es el aspecto más importante por así implicación en los beneficios psicológicos y de salud.[31]

Previo a su llegada, el expatriado debe entender, apreciar y aceptar los valores, las normas y las creencias, y los patrones de comportamiento del país anfitrión.[32][33]

Una de las formas de adquirir conocimientos sobre el país es lo que se denomina acercamiento cognitivo.[34]​Incluye el aprendizaje a través de conferencias y orientaciones sobre hechos, historia, religión, economía, para que el expatriado se aclimate a la cultura y el entorno.[35][36][37]​ Pero la mejor forma es realizar experimentos y ejercicios prácticos para aprender de las experiencias y escenificar lo que será su vida lejos de su país de origen, lo que contribuirá al éxito.

Véase también[editar]

Referencias[editar]

  1. Castree, Noel; Kitchen, Rob; Rogers, Alisdair. A Dictionary of human geography (1. ed. edición). Oxford, Eng.: Oxford University Press. ISBN 9780199599868. 
  2. [United States Revised Statutes, Sec. 1999.]
  3. Siegfried Grundmann The Einstein Dossiers: Science and Politics—Einstein's Berlin Period, Springer Verlag. Berlin, Heidelberg, New York (2004), p. 294. Translated by Ann M. Hentschel. ISBN 3-540-25661-X. Retrieved 4 December 2011
  4. Oskar Maria Graf timeline: expatriated 1934 Kritikatur – Die Welt der Literatur. Retrieved 4 December 2011]
  5. Collings, D.G. Scullion, H. and Morley, M.J. (2007) “Changing Patterns of Global Staffing in the Multinational Enterprise: Challenges to the Conventional Expatriate Assignment and Emerging Alternatives”, Journal of World Business, 42:2, pp. 198-213.
  6. [Inkson, K., Arthur, M. B., Pringle, J., & Barry, S. (1997). Expatriate Assignment Versus Overseas Experience: Contrasting Models of International Human Resource Development. Journal of World Business, 32(4), 351-368.]
  7. [name="Foreign Executives in Local Organisations">«Foreign Executives in Local Organisations». FELOresearch.info. 2012. Consultado el 13 July 2012. 
  8. [ name="Self-initiated expatriates (SIEs)">«Self-initiated expatriates (SIEs)». FELOresearch.info. 2013. Consultado el 9 October 2013. ]
  9. «Moving To Dubai». ExpatForum.com. 2007. Consultado el 5 September 2007. 
  10. «Why Offshore?». giltedgeintl.com. 29 August 2012. Consultado el 29 August 2012. 
  11. «Popular expatriate destinations». JustLanded.com. 2009. 
  12. «Expatriate Questionnaire». TheExpatDirectory.com. 2009. Consultado el 21 December 2009. 
  13. [name="Expatriates worldwide"«Expatriates worldwide». JustLanded.com. 2009. ]
  14. «Working Abroad». whichoffshore.com. 2010. Consultado el 2 January 2010. 
  15. «QROPS Pensions Explained». QROPS.net. 13 October 2010. Consultado el 20 de mayo de 2012. 
  16. «President Carter pardons draft dodgers». History.com. Consultado el 31 January 2013. 
  17. Helena Bachmann (31 January 2013). «Mister Taxman: Why Some Americans Working Abroad are Ditching Their Citizenships». Time. 
  18. Scott, Kevin (16 de mayo de 2012). «US expatriates urged to seek tax advice». The Gulf News. 
  19. «Why More U.S. Expatriates Are Turning In Their Passports». Time. 20 April 2010. 
  20. Knowlton, Brian (25 April 2010). «More American Expatriates Give Up Citizenship». The New York Times. 
  21. Klomp, F (04 de 05). «Expats Everywhere» (Print). Expatriates Magazine. Paris: EP. p. 4. 
  22. Pilenzo, R (09 de 2013). «DOES CULTURE REALLY MAKE A DIFFERENCE IN EXPAT ASSIGNMENTS?». Expatriates Magazine (2): 4. 
  23. [Gomez-Mejía, Balkin, Cardy 2007:544]
  24. [Gomez-Mejía, Balkin, Cardy 2007:545]
  25. «Expat Explorer Survey 2012». Expat. HSBC Group. Consultado el 24 October 2012. 
  26. a b http://www.expatexplorer.hsbc.com/files/pdfs/overall-reports/2012/report.pdf
  27. [name="expatexplorer.hsbc.com]
  28. Kim, Yang-Soo (2008). Uso incorrecto de la plantilla enlace roto (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el [//web.archive.org/web/*/{{{1}}} historial, la primera versión y la última). «Communication Experiences of American Expatriates in South Korea: A Study of Cross-Cultural Adaptation.»]. Human Communication 11 (4): 511-528. Consultado el 30 March 2013. 
  29. W, Alexia. «How to Become an Expatriate - Step by Step». Working Abroad Magazine. Consultado el 30 March 2013. 
  30. [name="Ko 2011 158-174">Ko, Hsiu-Ching; Mu-Li Yang (2011). «The Effects of Cross-Cultural Training on Expatriate Assignments.». Intercultural Communication Studies 20 (1): 158-174. Consultado el 30 March 2013.  ]
  31. [name="Kim 2008 511-528"]
  32. [name="Ko 2011 158-174"]
  33. [name="Ko 2011 158-174"]
  34. [name="Ko 2011 158-174"]
  35. [name="Ko 2011 158-174"]
  36. [name="Ko 2011 158-174"]
  37. [name="Ko 2011 158-174"

Más Información[editar]

  • Cardy, Robert (2007). Managing Human Resources. Upper Saddle River, NJ: Pearson. ISBN 0-13-187067-X. 

External links[editar]