Usuario:JEAN ZOLA/Taller

Mary Jo Hatch es profesora emérita de la University of Virginia (USA). Es Doctora en filosofía por la Graduate School of Business de Stanford University, en Comportamiento Organizacional (1985). Previamente había obtenido su MBA en la Universidad de Indiana, en el campo de las finanzas.​

Trayectoria profesional

Es Profesora de Teoría de la Organización, tanto a nivel de grado como de Posgrado. También se desempeña como profesora en los cursos de Organizational Communication and Culture (PhD); Writing Dissertations and Articles (PhD); Interpretive Organizational Culture Theory and Methods (PhD); Organizational Symbolism and Culture (MBA Elective);Organizational Behavior (Undergraduate core course); Organizational Identity and Corporate Branding (MBA Core, MBA Elective, MSCom Core, PhD seminars, executive education); Qualitative Methods in Organizational Research (PhD and MBA electives); Strategy and Organization (MBA core course) y Leadership (Undergraduate elective)

Forma parte de Comités Editoriales de prestigiosas revistas académicas de Administración como Academy of Management Review; Human Relations; Journal of Organizational Change Management; Journal of Management Inquiry y Organization Studies.

Es miembro del Academy of Management desde 1983; del European Group for Organization Studies (EGOS) (hasta 2011) y del British Academy of Management (BAM) entre 1997 y 2000.

Es autora de “Organization Theory: Modern, Symbolic-Interpretive and Postmodern Perspectives. Oxford: Oxford University Press” (1997).

Aportes a la teoría de la organización

En su libro Organization theory la autora aborda el fenómeno organizacional a través de tres paradigmas epistemológicos (v.g. modernismo, interaccionismo simbólico y posmodernismo) dando cuenta del carácter rizomático del management como disciplina científica. En la línea de la multiplicidad de metáforas organizacionales, Mary Jo Hatch promueve un acercamiento a las organizaciones y al proceso de organizar superador del mainstream positivista de la teoría de la organización.

Premios y reconocimientos

Obtuvo el Distinguished Educator Award de la Academy of Management, división Organization and Management Theory (OMT), 2011.

En 2003 obtuvo el Organizational Development and Change (ODC) Division’s Best Competitive Paper Award (with Frank Barrett) por su artículo “Planning on spontaneity: Lessons from jazz for a democratic theory of change.”

Publicaciones

• Hatch, M.J. (2011) Organizations: A Very Short Introduction. Oxford: Oxford University Press.

• Hatch, M.J. and Schultz, M. (2008) Taking Brand Initiative: How Corporations Can Align Strategy, Culture and Identity through Corporate Branding. San Francisco: Wiley/Jossey-Bass.
• Hatch, M.J. with Cunliffe, A. (2006) Organization Theory: Modern, Symbolic and Postmodern Perspectives, 2^nd Edition. Oxford: Oxford University Press.
• Hatch, M.J., Kostera, M. and Koźmiński, A.K. (2005) The Three Faces of Leadership: Manager, Artist, Priest. London: Blackwell.
• Hatch, M.J. and Schultz, M.S. (2004) Organizational Identity: A Reader. Oxford: Oxford University Press.
• Schultz, M., Hatch, M.J. and Larsen, M.H. (eds.) (2000) The Expressive Organization: Identity, Reputation and Corporate Branding. Oxford: Oxford University Press.
• Hatch, M.J. (1997) Organization Theory: Modern, Symbolic-Interpretive and Postmodern Perspectives. Oxford: Oxford University Press.

Enlaces externos

• Art, design and management

• Bringing the corporation into corporate branding
• Reseña del libro Organizations: A Very Short Introduction.
• Reseña del libro Organization Theory: Modern, Symbolic-Interpretive and Postmodern Perspectives.