Usuario:Petronas/Candidatura al CRC

Cuando Rob Reiner trataba de ordenar el rodaje de la película Algunos hombres buenos, un tipo desconocido que trabajaba en los estudios como carpintero metálico le dijo: No deje que le engañen: sin Jack Nicholson no tendrá película. Es lo único que debe tener claro.

El CRC no es más que un instrumento de gestión para que el wikipedista pueda trabajar con el mínimo entorpecimiento. La estructura de Wikipedia no es compleja, y al mismo tiempo es clara: se construye una enciclopedia. Y eso se hace con instrumentos bien definidos en las políticas oficiales.

Como dijo Machado, para construir una casa no parece buen sistema comenzar tirándose los ladrillos unos a otros. Así, siendo legítimas las diferencias de opinión, no parece que los puñetazos en la mesa sean la mejor forma de encarar los conflictos (sobre todo cuando ni la propia mesa parece asustarse).

Dicho esto, hay muchas formas de usar Wikipedia como distracción al margen del proyecto. Qué sea un wikipedista [nuestro Jack Nicholson particular] es cuestión que, en muchas ocasiones, se difumina. No entiendo por tal el que no tiene el hábito de realizar aportaciones en artículos. Y para quien esto escribe es cuestión clave. Habrá quien diga que eso es obvio pero si repasamos las contribuciones de cada cual, descubrimos cuantos usuarios hay que limitan su actividad a otras cuestiones marginales y apenas nos ofrecen algo que permanezca en el nucleo central del proyecto: los artículos.

Tambien conviene sopesar el juicio caso a caso. La sutil manipulación de la comunidad se aprecia en todo su esplendor cuando vamos más allá del hecho concreto y advertimos la sucesión temporal de los mismos. En eso se diferencia del error [del que nadie es ajeno, aún el más veterano]. Los errores deben corregirse, y bastará quizá una recomendación para ello. La manipulación y el trolleo deben cortarse de raíz.

El CRC tiene claras atribuciones y competencias. Conviene no olvidar los límites. Y su propia constitución será un elemento disuasorio, lo que es alentador. Rigor y mesura pueden ser dos buenos guías de trabajo. Es cuestión de tenerlo claro. Petronas 12:15 28 dic 2006 (CET)